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公司2026年安全環(huán)保工作部署暨春節(jié)期間工作安排會要求:筑牢安全根基保障春節(jié)運行聚力再啟新程

發(fā)布時間:2026-02-14

2月11日上午,公司召開2026年安全環(huán)保工作部署暨春節(jié)期間工作安排會,對2026年安全環(huán)保工作及春節(jié)期間生產(chǎn)運行和安全管控工作進行安排與部署。公司黨委書記、董事長姜自成出席會議并講話。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長延立強主持會議。公司領導班子成員、全體中層干部、工藝員、設備員、安全員、春節(jié)值班人員、班組長及主操代表,以及部分外協(xié)單位項目主要負責人參加了會議。

會議強調(diào),對企業(yè)來說,安全是“生存之本”,必須牢記“安全一失萬無,安全人命關天”;對職工而言,安全是“安身之基”,工作中務必做到“三不傷害”,要將紅色的責任狀作為警示,時刻警醒;對組織而言,安全是“政治之責”,尤其作為市屬國企、新建企業(yè),更應責無旁貸。會議指出,雖然安全是老調(diào)重彈,但各級領導干部,包括三大員、班長,必須以身作則,并通過扎實有效的思想工作,將安全理念層層傳遞,進一步統(tǒng)一思想,形成共識和共頻。

在分析現(xiàn)階段公司安全形勢時,會議肯定了安全工作的明顯進步:職工安全意識整體提升、制度管控整體覆蓋、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)整體有序、本質(zhì)水平整體提高。但同時指出,安全基礎依然脆弱,短板問題依然突出。為此,會議明確2026年安全工作要求:一是堅守安全至上,嚴格遵循“三個一切”原則,抓實“兩個嚴肅管理”,嚴守“三個不可接受”底線,落實“三個同步”要求,秉持“三個零容忍”態(tài)度,執(zhí)行“兩個安全退守”要求,堅守環(huán)保與安全同等原則;二是樹牢法治思維,堅持靠制度管人、按制度辦事,嚴格落實國家法律法規(guī)、導則規(guī)則以及公司各項制度;三是強化系統(tǒng)管理,以標準化、系統(tǒng)性思維抓實抓好安全工作;四是堅持問題導向,聚焦突出問題精準發(fā)力、及時解決;五是嚴明安全底線,做到違規(guī)必究、說到做到。

會議指出,近期,公司立足工作實際,在全面總結(jié)吸收五一、十一等節(jié)假日運行保障經(jīng)驗的基礎上,制定了春節(jié)期間運行保障專項方案,將過往實踐中積累的好做法、好經(jīng)驗固化為長效工作舉措,各單位要抓好貫徹落實,為春節(jié)運行保障工作筑牢基礎。會議提出五點要求:一是堅持“運行如平常,紀律嚴于平常”,要求節(jié)日期間生產(chǎn)運行保持常態(tài)、質(zhì)量不減,紀律進一步從嚴,強化制度執(zhí)行,杜絕麻痹僥幸心理,切實守住安全底線;二是要求在崗人員履職盡責、擔責負責,把工作做細做實,以在崗堅守換取在家職工的身心安寧,不讓其牽掛憂心;三是遇到緊急情況必須第一時間響應、第一時間處置,堅決杜絕拖延推諉現(xiàn)象;四是嚴格把控工作邊界,確保各項工作均在可控范圍內(nèi)推進;五是秉持“一個大家庭”理念關愛職工,重點保障年輕在崗職工衣食住行,傳遞企業(yè)溫暖,消除職工后顧之憂。

會議回顧總結(jié)了意義非凡的2025年。會議指出,2025年是公司畢其功于一役,為三年搬遷建設規(guī)劃畫上圓滿句號的一年,是公司重整行裝再出發(fā),奮力邁出轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程步伐的一年,是全體職工揮灑汗水如雨,持續(xù)為堿業(yè)人的二次創(chuàng)業(yè)精神增添厚度的一年,更是公司踐行擔當、負責,持續(xù)奮斗,以實干實績贏得真實尊重的一年。過去一年的成績,讓同行側(cè)目,讓上級肯定,也讓我們自己內(nèi)心收獲滿滿。

會議號召,全體干部職工要以高度的責任感和使命感,全力保障春節(jié)期間生產(chǎn)運行安全平穩(wěn),鞏固2025年奮斗成果,扎實做好2026年安全環(huán)保工作,共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

會上,董事長姜自成與總經(jīng)理延立強、紀委書記張健分別簽訂安全生產(chǎn)責任狀;總經(jīng)理延立強與公司總工程師、副總經(jīng)理、總會計師、安全總監(jiān)分別簽訂安全生產(chǎn)責任狀;總工程師、副總經(jīng)理與分管部門(中心)負責人代表分別簽訂安全生產(chǎn)責任狀;車間主任代表與班組長代表分別簽訂安全生產(chǎn)責任狀; 班組長代表與主操代表分別簽訂安全生產(chǎn)責任狀;副總經(jīng)理李正國與維保單位(金陵石化、洛陽三隆)分別簽訂安全生產(chǎn)責任狀;總工程師孫武周與開車隊山東寶祥盛簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

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