在“不忘初心牢記使命”學(xué)習教育中，儲運車(chē)間積極檢視工作，查找差距，并認真落實(shí)整改措施，年末將至，該車(chē)間從安全環(huán)保、生產(chǎn)、設備、現場(chǎng)等方面多舉措出擊，力爭做好2019年收尾之戰，為公司取得優(yōu)良成績(jì)多做貢獻。

       在安全環(huán)保管理上，該車(chē)間樹(shù)立“抓源頭、抓責任、抓落實(shí)”的理念，貫徹“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實(shí)效”的方針，從小處入手，嚴抓隱患的整治和環(huán)保細節。近日，車(chē)間安排冬季安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，并利用車(chē)間生產(chǎn)骨干微信平臺，發(fā)動(dòng)全員展開(kāi)全面的安全隱患大排查活動(dòng)，共查出安全隱患20余條，其中環(huán)保類(lèi)隱患十余條，從而全面提升了檢查質(zhì)量。在氨庫崗位，該車(chē)間協(xié)同技術(shù)部門(mén)落實(shí)冰機移位安全整改，積極推進(jìn)整改措施的安全到位，使氨庫崗位的安全措施落實(shí)更加到位。

       生產(chǎn)管理方面，該車(chē)間繼續細化、完善各項優(yōu)化創(chuàng )效項目工作舉措，力爭各項優(yōu)化創(chuàng )效目標再提高一步。時(shí)至十二月中旬，四季度汽運石接卸已經(jīng)超過(guò)四十五萬(wàn)噸，全面超越了歷史最高水平。與此同時(shí)，車(chē)間還完善改進(jìn)各種生產(chǎn)考核辦法，量化績(jì)效考核，有效利用經(jīng)濟杠桿提高員工參與活動(dòng)的積極性。車(chē)間還改進(jìn)設備管理措施，積極推進(jìn)技改步伐，使設備運行更加穩定高效，保證冬季和節日期間的生產(chǎn)穩定。

       守好年關(guān)，打好開(kāi)局，儲運車(chē)間正以高昂的工作熱情，做好年末各項工作，并為明年的創(chuàng )優(yōu)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。