3月6日上午9：30，公司在灌云新項目部召開(kāi)搬遷升級改造項目例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張衛民同志，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理姜自成同志，公司領(lǐng)導鈕維社、劉軍、焦旺盛、黃建德、高二飛、楊全及各部門(mén)領(lǐng)導等30余人參加了會(huì )議。

       會(huì )上，各部門(mén)對上周開(kāi)展的主要工作、本周計劃及需要協(xié)調解決的問(wèn)題作了詳細匯報。聽(tīng)取匯報后，張衛民、姜自成等公司領(lǐng)導們從多個(gè)角度對項目設計進(jìn)度、設備監造、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、黨風(fēng)建設提出明確要求與指導意見(jiàn)。

       會(huì )議指出，要圍繞2024年1月份基本建成的總目標，牢牢把握公司搬遷發(fā)展大局，將下一步的工作計劃進(jìn)一步排實(shí)、排細，扎實(shí)推進(jìn)項目建設進(jìn)度。要嚴格落實(shí)返資計劃、出圖計劃，重點(diǎn)關(guān)注各設備制造廠(chǎng)商設備建造進(jìn)度、設備質(zhì)量，繼續完善南、北片區網(wǎng)格化管理，切實(shí)做到文明施工、安全施工。圍繞圖審、供汽、設備交付、生產(chǎn)準備四項具體工作，會(huì )議要求要加強外部聯(lián)系，集中優(yōu)勢資源，組建預審專(zhuān)家庫保證圖紙質(zhì)量；華能公司供汽管線(xiàn)鋪設、蒸汽價(jià)格設定必須要落實(shí)在方案上；大型設備交付要按照合同條款約定，嚴控交貨日期；生產(chǎn)準備工作各部門(mén)要積極配合，盡快梳理人員，啟動(dòng)業(yè)務(wù)培訓工作。各單位要全力以赴、不遺余力為項目建設保駕護航，確保項目早日建成，早日投產(chǎn)。